分支機構(gòu)/負責人

1）傳達、落實本機構(gòu)營業(yè)場所安全保衛(wèi)制度；

2）對本機構(gòu)營業(yè)場所日常安全管理情況進行檢查、監(jiān)督；

3）發(fā)現(xiàn)安全隱患按及時處置并報告。

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分支機構(gòu)/安全員崗

1）協(xié)助分支機構(gòu)負責人對員工進行安全保衛(wèi)教育、培訓；

2）負責營業(yè)前、營業(yè)期間、營業(yè)終了安全保衛(wèi)督查工作，并做好相關(guān)記錄。

3）負責監(jiān)控、報警等安全設(shè)備的檢查維護，確保正常運行；

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員工崗

1）按規(guī)定做好營業(yè)前、營業(yè)期間、營業(yè)終了的安全檢查工作。

2）負責注意觀察柜臺外可疑人員的神態(tài)和言行舉止，提高警惕發(fā)現(xiàn)異常情況應及時提醒其他員工，做好處置突發(fā)事件預案的準備工作。

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階段

管理辦法/管理規(guī)定

風險提示

6.1營業(yè)前準備

營業(yè)前檢查管理：

1）營業(yè)前，工作人員應檢查門窗、通勤門、監(jiān)控、報警設(shè)備是否完好，有無不安全因素，如發(fā)現(xiàn)破壞部位或被盜情況，應保護好全部現(xiàn)場，并及時向本行安全保衛(wèi)部門和公安部門報案。

2）營業(yè)人員應按時到達工作崗位，檢查自衛(wèi)武器、消防器具是否放置到位，監(jiān)控設(shè)備是否正常運行，按規(guī)定鎖好金庫門及防尾隨聯(lián)動門；并在《××農(nóng)村銀行營業(yè)場所安全日志登記簿》（見附件一）上登記。

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風險描述:

員工未按制度要求檢查安全防護器材等,發(fā)生突發(fā)事件安防設(shè)施無法使用,可能給員工生命和財產(chǎn)帶來損害。

風險等級:極大風險

控制措施:1）加強員工安防教育、培訓；2）經(jīng)常開展安全保衛(wèi)檢查；3）落實相關(guān)崗位工作職責。

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控制部門:安全保衛(wèi)部門;

控制崗位:網(wǎng)點負責人;

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6.2營業(yè)期間安全管理

營業(yè)期間安全管理要求：

1）加強柜面監(jiān)督，做好防搶劫、防詐騙、防假鈔、防冒領(lǐng)等工作；營業(yè)期間收取的大額現(xiàn)金，不得放在柜面上或顯眼地方，必須放入庫房或保險柜內(nèi)，尾箱現(xiàn)金存放數(shù)額不得超過規(guī)定限額。保險柜必須按要求上鎖亂碼。營業(yè)期間不得接受他人饋贈的香煙、食品、飲料及其它物品；

2）、臨柜人員必須保持高度警惕，作好應付隨時可能發(fā)生突發(fā)事件的思想準備；

3）嚴格執(zhí)行門禁制度，按制度規(guī)定正確開關(guān)防尾隨門；營業(yè)期間非營業(yè)人員禁止進入營業(yè)間內(nèi)，禁止工作人員外出辦私事或接待外人；

4）臨時離柜，現(xiàn)金、印鑒（密押）、柜員卡、重要憑證等要入柜加鎖保管，鑰匙隨身攜帶，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)要辦理臨時簽退；

5）嚴格按規(guī)定程序接待省聯(lián)社、監(jiān)管、公安等上級部門的安全檢查，安全檢查時必須有本行領(lǐng)導或安全保衛(wèi)部門人員的陪同，經(jīng)查驗工作證、身份證、介紹信等證明文件，確認無誤后，才能進入營業(yè)間內(nèi)檢查，并在《XX農(nóng)村銀行進出營業(yè)場所人員情況登記簿》上（見附件二）進行登記。；

6）嚴格交接制度，中午交接班時，必須按規(guī)定辦理好交接手續(xù)。

7）中午非當班人員，必須把所有現(xiàn)金、有價單證、重要空白憑證、印章等全部入庫保管。

8)發(fā)現(xiàn)可疑情況或遇到突發(fā)事件時，全體員工要密切配合，沉著機智地按照應急預案處置。

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風險描述:

員工未按制度要求隨意開啟防尾隨鎖聯(lián)動門,不法分子尾隨進入營業(yè)間,給員工人身和財產(chǎn)帶來損害。。

風險等級:極大風險

控制措施:1）加強員工安全防范意識教育；2）嚴格執(zhí)行通勤門管理相關(guān)規(guī)章制度。

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控制部門:安全保衛(wèi)部門;

控制崗位:安全員崗;

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6.3營業(yè)終了安全管理

營業(yè)場所營業(yè)終了安全管理：

1）營業(yè)終了，客戶全部離開后，營業(yè)網(wǎng)點人員負責組織清場。清場后鎖閉營業(yè)廳大門、側(cè)門、窗戶，確認安全后方可清點現(xiàn)金、軋帳；

2）現(xiàn)金、有價證券、重要憑證、業(yè)務(wù)印章等入庫保管；未設(shè)庫的營業(yè)網(wǎng)點，將現(xiàn)金、有價證券、重要憑證、業(yè)務(wù)印章等掃數(shù)入箱（包）；交接款箱（包）時，必須嚴格審查接款車輛、牌照、人員無誤后，在柜臺內(nèi)監(jiān)控下辦理交接手續(xù)，才能開門提取款箱，并派人護送款箱（包）至運鈔車上，同時將營業(yè)場所門窗關(guān)好，報警系統(tǒng)設(shè)置為防盜功能后，布防人員必須在《××農(nóng)村銀行安全員工作檢查登記簿》（見附件一）上登記時間并簽字后才能離開；

3）未設(shè)金庫營業(yè)網(wǎng)點接、送鈔必須待運鈔車到達門口，押運人員做好警戒后方可進行，要堅持“車等款”，嚴禁運鈔車未到時將錢箱搬出柜臺外或在門口等車；

4)發(fā)現(xiàn)可疑情況或遇到突發(fā)事件時，全體員工要密切配合，沉著機智地按照應急預案處置。

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風險描述:

員工未按照制度要求將安防設(shè)施設(shè)置為防盜功能,發(fā)生網(wǎng)點被盜等案件,給員工和財產(chǎn)帶來損害。

風險等級:極大風險

控制措施:1）加強員工安全防范意識教育；2）加大網(wǎng)點安全檢查和處罰力度。

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控制部門:安全保衛(wèi)部門;

控制崗位:安全員崗;

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安全保衛(wèi)部門

對營業(yè)場所安全保衛(wèi)制度執(zhí)行情況進行檢查。

每月不少于一次

分管領(lǐng)導

持續(xù)改進

內(nèi)部審計部門

對安全保衛(wèi)制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

每年不少于二次

董事長、監(jiān)事長

監(jiān)督評價