隱患整改指令（通知）書是在生產(chǎn)活動(dòng)中，消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)，及時(shí)解決問題的一種手段。是廠領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)生產(chǎn)部，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督，限期解決不安全因素的行政命令。

1、根據(jù)崗位工人和管理人員對(duì)安全生產(chǎn)上的合理化建議，尤其是存在的事故隱患問題，生產(chǎn)部及時(shí)給有關(guān)單位下達(dá)“事故隱患整改指令書”,以限期解決隱患。有關(guān)單位要認(rèn)真研究，及時(shí)落實(shí)。

2、相關(guān)單位接到“指令書”后，在整改過程中如遇有設(shè)備、物資、技術(shù)、人力等方面的困難時(shí)，相關(guān)部門必須給予大力支持，不得推諉、拖延，否則產(chǎn)生不良后果，將追究相關(guān)部門責(zé)任。

3、“指令書”下達(dá)后，生產(chǎn)部要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查掌握情況，對(duì)解決問題及時(shí)的單位和個(gè)人要給予表?yè)P(yáng)，對(duì)事故隱患不能按期解決的單位和有關(guān)人員，要分析原因、追究責(zé)任，并及時(shí)向主管廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、“指令書”的實(shí)施具體落實(shí)由車間主任或部室長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

5、治理比較重大的隱患，需要廠領(lǐng)導(dǎo)安排的，車間主任要及時(shí)提請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)在例會(huì)上安排，安排后的落實(shí)責(zé)任即由接受任務(wù)的單位負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)接待的人員必須對(duì)外來(lái)人員不安全行為要立即制止，并帶領(lǐng)其行走安全通道。

7、負(fù)責(zé)接待的人員必須按廠規(guī)定對(duì)外來(lái)人員提出勞保用品穿戴規(guī)范的要求，否則謝絕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

8、負(fù)責(zé)接待的人員未經(jīng)許可不得對(duì)外來(lái)人員泄露本廠技術(shù)資料、秘密文件等。