一、節(jié)能降耗組織機構
組  長：總經理
副組長：副總
成  員：各部門負責人
領導小組下設節(jié)能降耗辦公室，負責監(jiān)督、考核節(jié)能降耗工作，辦公室設在人事企管部，具體負責業(yè)務工作，人事企管部部長兼任辦公室主任，各部門負責人為成員。
二、各部門節(jié)能降耗任務和責任
1、組長和副組長帶頭節(jié)約，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤、節(jié)省辦公用品為重點，引導整個企業(yè)干部職工轉變觀念，營造節(jié)能降耗的良好氛圍。
2、綜合辦：研究貫徹節(jié)能降耗文件，負責辦公和后勤的節(jié)能降耗，主持節(jié)能降耗培訓和宣傳。強化日常節(jié)約意識，切實降低辦公費用支出，積極開展宣傳教育活動。
3、物資設備能源部：推廣節(jié)能新技術、新產品，新工藝。負責機械節(jié)能降耗，選用節(jié)能環(huán)保設備和環(huán)保材料。禁止采購國家明令淘汰的產品和設備。選用節(jié)能降耗機械，避免高能耗高污染機械。電力供用管控及節(jié)約。
4、技術部：做好井巷工程的成本預控，工程管理及做好施工節(jié)能降耗成本核算。
5、人事企管部：做好成本控制和成本核算，做好節(jié)能降耗獎罰兌現(xiàn)。建立能源消耗統(tǒng)計體系，做好統(tǒng)計數據整理和匯總上報，將節(jié)能降耗的各項要求落到實處。
三、節(jié)能降耗措施
1、節(jié)能降耗宣傳教育和培訓
1）大力宣傳節(jié)能降耗精神，組織開展以節(jié)能降耗為內容的主題教育活動，加強節(jié)能降耗的思想認識，把落實“資源節(jié)約和環(huán)境保護”貫穿于生產經營過程中。培養(yǎng)節(jié)能降耗文化，養(yǎng)成節(jié)約、環(huán)保的觀念
2）把節(jié)能降耗工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能、用油節(jié)能、辦公節(jié)能、職工食堂餐飲節(jié)能、工藝流程節(jié)能、機械設備節(jié)能等貫穿到生產經營中。
3）采取技能培訓、技能競賽、參觀學習等方式，提高節(jié)能增效能力。組織員工學習節(jié)能降耗知識、訓練節(jié) 能減排技能、掌握節(jié)能降耗本領，以過硬的技術更有效地節(jié)能降耗。
4）廣泛組織職工為節(jié)能減排工作提出合理化建議。
2、日常辦公節(jié)能措施
1）做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長明燈，盡量減少公共區(qū)域不必要的照明。更不要打開電器而人不辦公，電腦下班不關機。
2）辦公生活區(qū)將原有的高耗能照明燈具進行改造，全部替換為高效電子節(jié)能燈。
3）紙張循環(huán)利用，推進無紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，提倡雙面用紙。部門間報表、資料盡可能在網上傳遞，充分享受網絡資源。
4）加強自檢自查，增強日常節(jié)約意識，對節(jié)能降耗工作的開展情況定期或不定期進行抽查， 對存在的問題將給予通報并責令整改。
3、生產部門節(jié)能減排措施
1）對目前使用或擬用機械整體評估，使用節(jié)能環(huán)保的新型先進設備， 淘汰或限制那些狀況差、能耗高的機械。
2）配備有責任心的技術熟練的機械操作人員和維修隊伍，做好機械日常養(yǎng)護，使設備保持良好的技術狀態(tài)，減少跑、冒、滴、漏，杜絕機械帶病運營，以此降低能耗。
3）改善生產工藝，降低機械能耗，從而達到節(jié)能效果。
4）提高負載設備的效率，系統(tǒng)的功率因數，同時要合理供電，減小線路損耗。
5）推廣變頻器、軟啟動器等新型節(jié)電產品的應用；變壓器、電動機等更為高效、節(jié)能的新型號的普及，都能起到良好的節(jié)能效果。
6）削“谷”填“峰”能夠節(jié)約大量的電費，節(jié)省成本。盡可能調整設備使用時段，調整生產班次，可以收到巨大收益。
7）電力照明耗電較大，也是節(jié)電重點，各種照明節(jié)電新產品較多，選擇符合使用作業(yè)環(huán)境場所標準的節(jié)能燈。
8）及時停運無負荷，不在用變壓器；及時更換變壓器、電動機，使其與用電負荷相匹配。