1演練目的
        通過對設(shè)定事故的應(yīng)急演練，檢驗《車間現(xiàn)場處置方案》的可行性，明確車間各崗位各級人員應(yīng)急管理和處置突發(fā)自然災(zāi)害的工作職責(zé)，提高員工果斷快速應(yīng)對火災(zāi)事故的應(yīng)急處置能力，確保車間在發(fā)生事故時，搶險救災(zāi)工作能高效有序地進行，最大限度地減輕事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失。進一步提高車間應(yīng)急隊伍及員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，持續(xù)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。
        2演練課目
        應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急疏散、滅火演練、傷員搶救、應(yīng)急救援
        3演練地點
        車間工序
        4演練時間
        2016年5月20日13：30－14：00
        5參加演練人員
        車間全體員工
        6應(yīng)急組織機構(gòu)
        6.1總指揮部
        演練總指揮：翟雪平
        職責(zé)：
        （1）負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生時的《車間火災(zāi)爆炸現(xiàn)場處置方案》的啟動；
        （2）負(fù)責(zé)調(diào)配滅火、疏散、搶險力量并做好與消防、醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)、配合及協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)滅火、應(yīng)急疏散的總體決策和實施，有效控制和消滅初起火災(zāi)；
        （3）根據(jù)現(xiàn)場情況，劃定警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員和車輛進入警戒區(qū)，疏散危險區(qū)域內(nèi)的人員和車輛；
        （4）負(fù)責(zé)調(diào)配滅火、疏散、救助器材。
        6.2滅火行動組 
        成員：張正茂、李小旺及乙班、丙班全體人員
        職責(zé)：
        （1）堅持"先控制、后消滅；救人重于救火；先重點后一般"的原則進行火災(zāi)撲救與控制；
        （2）滅火時，應(yīng)根據(jù)火災(zāi)情況和本身力量，靈活運用滅火原則。對于能撲滅的火災(zāi)，要抓住戰(zhàn)機，迅速消滅；如果火勢大，滅火力量相對較薄弱或因其它原因，不能立即撲滅火災(zāi)時，就要把主要力量放在控制火勢發(fā)展或防止爆炸等危險情況發(fā)生上，為防止火勢擴大，徹底撲滅火災(zāi)創(chuàng)造有利條件；
        （3）在滅火力量較強時，滅火和救人可以同時進行。在滅火力量較弱時，要把疏散救人放在第一位。滅火行動組可以現(xiàn)場進行分工，主要力量疏散救人，其他人員進行滅火。
        6.3通訊聯(lián)絡(luò)組
        成員： 郝春光、程小寧
        職責(zé)：
        （1）當(dāng)（第一發(fā)現(xiàn)事故或緊急情況者）在發(fā)現(xiàn)發(fā)生事故或緊急情況下，應(yīng)立即發(fā)出警報，并用電話向分廠應(yīng)急中心（ -----）報警。
        （2）報警人員報警內(nèi)容
        a發(fā)生事故的具體地點；
        b事故類型（火災(zāi)、爆炸等）；
        c有無人員傷亡；
        d事故嚴(yán)重程度。
        6.4安全救護組
        成員：李小旺、郝春光
        職責(zé)：
        （1）劃定火災(zāi)時的安全區(qū)域；
        （2）劃定火災(zāi)現(xiàn)場的警戒區(qū)域；
        （3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場和警戒區(qū)域的安全和警戒工作；
        （4）協(xié)助120急救人員進行傷員搶救；
        （5）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備應(yīng)急急救醫(yī)療器械和基本藥品。
        6.5現(xiàn)場救援組
        成員：張正茂、李小旺
        職責(zé)：
        （1）在演習(xí)總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險救援的指揮工作及時向總指揮部匯報災(zāi)害事故處置情況和意見、建議。
        （2）進行偵察，了解、掌握事故危險品的性質(zhì)、數(shù)量情況、波及范圍，以及被困、危及人員情況。
        （3）負(fù)責(zé)指揮電工班人員切斷滅火救援現(xiàn)場危險部位的電源，保障電氣安全。
        （4）在演習(xí)總指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場火災(zāi)撲救和防止事故擴大及火災(zāi)蔓延的應(yīng)急處置指揮工作。
        6.6現(xiàn)場警戒組
        成員：郝春光、程小寧
        職責(zé)：
        （1）在演習(xí)總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)演習(xí)現(xiàn)場的安全警戒，疏散演習(xí)區(qū)域內(nèi)的人 員、車輛，確保演習(xí)現(xiàn)場秩序井然有序。
        （2）嚴(yán)格限制無關(guān)人員、車輛進入演習(xí)現(xiàn)場。
        （3）負(fù)責(zé)指揮觀摩演習(xí)來賓車輛停放工作。
        （4）必要時疏散人員，并在人員疏散區(qū)域進行警戒。
        6.7醫(yī)療救護組
        成員:醫(yī)療室
        職責(zé)：在演習(xí)現(xiàn)場適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)立醫(yī)療救護點，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救護、治療工作；負(fù)責(zé)護送傷員到醫(yī)院救護；負(fù)責(zé)統(tǒng)計傷亡人員情況。
        6.8現(xiàn)場應(yīng)急指揮部
        指揮部：負(fù)責(zé)對整個演習(xí)準(zhǔn)備階段的工作協(xié)調(diào)，設(shè)計演習(xí)方案，布置演習(xí)場地（模擬火情），部署作戰(zhàn)任務(wù)，下達作戰(zhàn)命令，控制演習(xí)進程。根據(jù)現(xiàn)場情況變化，實施隨機指揮。
        7演練方案
        7.1事件經(jīng)過：
        7.1.1、2016年5月20日，13：30，車間因機械手抓頂絲松動、脫落，造成抓藥盒時未加緊，在回轉(zhuǎn)的過程中使藥盒甩出，藥灑落在正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備上，經(jīng)過摩擦，產(chǎn)生火花引起火災(zāi)并且伴隨爆炸。監(jiān)控人員程小寧在監(jiān)控1-6#設(shè)備機卷制產(chǎn)品的過程中，發(fā)現(xiàn)6#設(shè)備間有火花產(chǎn)生并發(fā)生燃燒。立即按下緊急停機按鈕，切斷所有電源，并用揚聲報警器通知車間內(nèi)人員"6#設(shè)備間著火了，趕緊組織救援"。迅速通知廠應(yīng)急中心（安環(huán)部）和車間主任翟雪平、班組長郝春光。隨后跑去配電室關(guān)掉動力電電源。中間監(jiān)控室在接到報警后立即按下7-10#設(shè)備的緊急停機按鈕，關(guān)閉配電室所有電源后，迅速組織無關(guān)人員撤離至工房西側(cè)的應(yīng)急集結(jié)地，并清點人數(shù)。班組XXX在接到報警后，立即撥打-----向分廠報告。在火勢不大的情況下，張正茂提起設(shè)備間門口的滅火器進行撲救，相鄰工序操作工李小旺聽到報警后隨即前往支援，現(xiàn)場人員程小寧、李小旺迅速跑向車間消防栓箱處拉出消防栓滅火進行滅火。同時車間主任翟雪平在接到報警后指揮著火現(xiàn)場人員開展火災(zāi)自救、傷員搶救，轉(zhuǎn)移炸藥、半成品等易燃易爆危險物品，現(xiàn)場救援組利用車間現(xiàn)場配備的滅火器、消防栓進行自救調(diào)集本組人員攜帶滅火器，在車間主任的帶領(lǐng)下開展滅火。（按照職責(zé)要求，堅持"先控制、后消滅；救人重于救火；先重點后一般"的原則進行火災(zāi)撲救與控制。根據(jù)火災(zāi)情況和本身力量，靈活運用滅火原則。對于能撲滅的火災(zāi)，要抓住戰(zhàn)機，迅速消滅；如果火勢大，滅火力量相對較薄弱或因其它原因，不能立即撲滅火災(zāi)時，就要把主要力量放在控制火勢發(fā)展或防止爆炸等危險情況發(fā)生上，為防止火勢擴大，徹底撲滅火災(zāi)創(chuàng)造有利條件。在滅火力量較強時，滅火和救人可以同時進行。在滅火力量較弱時，要把疏散救人放在第一位。滅火行動組可以現(xiàn)場進行分工，主要力量疏散救人，其他人員進行滅火。）
        7.1.2指揮組現(xiàn)場指揮
        現(xiàn)場指揮組向全廠發(fā)出事故警報，各車間現(xiàn)場員工接到警報后按照預(yù)案的規(guī)定，立即停止作業(yè)，在班組長的帶領(lǐng)下，從作業(yè)現(xiàn)場撤離，到安全地點集結(jié)，并清點人數(shù)，并及時向車間主任報告人員疏散情況。
        7.2.3 先由現(xiàn)場班組長XXX檢查有無其它危險因素，搶險組組織人員將傷者攙扶到安全地帶，由救護組進行搶救，等待120急救中心進行救助。
        7.2.4 事故現(xiàn)場由現(xiàn)場警戒組進行保護，待調(diào)查組到達后，對事故調(diào)查確認(rèn)，取證充分記錄后，經(jīng)請示同意再清理事故現(xiàn)場。
        7.2.5  13：33警戒組將事故現(xiàn)場隔離，現(xiàn)場保衛(wèi)拉警戒帶進行隔離，并協(xié)調(diào)進入的救援人員進入滅火地點，禁止其他無關(guān)人員進入。
        7.2.6  13：35事故得到徹底控制
        7.2.7  13：40，
        （1） 現(xiàn)場警戒組報告：
        已設(shè)警戒線，輸通安全通道，維護現(xiàn)場秩序，匯報完畢。
        （2）現(xiàn)場搶險組報告：
        火情以得到控制，正在清理現(xiàn)場匯報完畢。
        （3）安全救護組報告：
        傷員已經(jīng)初步搶救，運往醫(yī)院，救援人員無傷亡，匯報完畢。
        7.2.8  13：45 現(xiàn)場應(yīng)急小組組長發(fā)布命令：
        由于各行動組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，火情得到有效控制，結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)，解除警報，并向車間發(fā)布警報解除的通知。
        7.2.9   13：50召集人員集合列隊，由應(yīng)急總指揮對本次火災(zāi)演練進行講評。
        7.2.10  14：00， 應(yīng)急總指揮宣布解散。
        8演練現(xiàn)場規(guī)則
        8.1演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以"這是一次演習(xí)"作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；
        8.2參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；
        8.3演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實程度以那些地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計劃這種模擬行動時，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題；
        8.3演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險；
        8.5參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；
        8.6除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動；
        8.7所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；
        8.8控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；
        8.9演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；
        8.10演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。
        9應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備
        9.1演練前1－2天，用交接班通知全廠職工及相鄰各部門，以免引起不必要的恐慌；
        9.2策劃組對參演人員進行培訓(xùn)，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標(biāo)準(zhǔn)；
        9.3培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；
        9.4準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；
        9.5演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員；
        9.6安全科準(zhǔn)備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。
        10過程危害識別、防范措施及工作要求
        10.1危害識別
         1）演練現(xiàn)場使用的演練道具在搬運時容易砸傷演練人員；
        2）使用滅火器滅火時演練人員站位不正確，容易發(fā)生煙氣吸入、燒傷等傷害；
        3）搬運傷員時由于搬運方式不正確容易傷及演練人員。
        10.2防范措施
        1）演練人員要聽從指揮，不得私自、盲目行動；
        2）演練人員要正確操作滅火器，滅火時站在上風(fēng)口，與著火點保持3米以上距離，使用二氧化碳滅火器時要戴手套防止凍傷；
        3）演練人員搬運物品時要拿穩(wěn)抓牢，防止搬運過程脫落傷人；
        10.3工作要求
        1）參加演練人員要穿戴工服著裝，按時到達演練現(xiàn)場；
        2）各相關(guān)單位做好應(yīng)急演練物資的準(zhǔn)備工作；
        3）參加演練人員要聽從現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮和安排；
        4）安全科負(fù)責(zé)演練過程的資料收集報道工作；
        10.4演練前準(zhǔn)備
        演練開始前，車間主任宣讀演練方案并對參加應(yīng)急救援的人員進行教育培訓(xùn)，確保演練安全有序進行，班組長對滅火器的正確使用進行現(xiàn)場示范講解，確保安全使用滅火器；
        10.5各組處置方案
        10.5.1滅火行動組處置方案
        1）滅火行動組在接到火警后，攜帶滅火器迅速趕往失火地點，聽從現(xiàn)場指揮的統(tǒng)一指揮實施滅火，火人員要站在上風(fēng)口；
        2）救火過程中，，關(guān)閉電源，停運制索機及其他用電設(shè)備，切斷著火點附近全部電源；假設(shè)發(fā)現(xiàn)有人被困，應(yīng)先救人，后救火；假設(shè)著火現(xiàn)場有，易燃易爆危險物品，應(yīng)迅速組織人員將易燃易爆危險物品轉(zhuǎn)移到安全地點；
        3）滅火要確定無爆炸危險情況下進行撲救，如不能確定有無爆炸危險的，搶險人員應(yīng)以緊急疏散為主，將人員撤離至安全區(qū)域，現(xiàn)場總指揮、副總指揮的命令。
        10.5.2通訊聯(lián)絡(luò)組現(xiàn)場處置方案
        1）通訊聯(lián)絡(luò)組接到火警后，立即組織本組成員到達火災(zāi)現(xiàn)場；
        2）根據(jù)總指揮的要求，調(diào)配搶險車輛、疏通通往火場的道路交通、安排人員在關(guān)鍵路口迎接消防車、調(diào)集就近站應(yīng)急人員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場、調(diào)運就近站滅火器及正壓式空氣呼吸器等搶險物資送達火災(zāi)現(xiàn)場；
        3）及時反饋火災(zāi)進展情況，保障火災(zāi)現(xiàn)場與外界的信息暢通和尋求相鄰單位支援的聯(lián)絡(luò)工作。
        10.5.3安全救護組現(xiàn)場處置方案
        安全防護組接到火警后，立即組織本組成員攜帶安全警戒線應(yīng)急疏散安全點標(biāo)志牌、應(yīng)急救護箱等應(yīng)急救援物資趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，劃定安全區(qū)域、警戒區(qū)域，安排人員在關(guān)鍵路口迎接醫(yī)院救護車，協(xié)助醫(yī)院急救人員進行傷員搶救。
        11應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤
             在演練結(jié)束2周內(nèi)，策劃組根據(jù)評價人員演練過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負(fù)責(zé)對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。